凤凰，是古代传说中的代表幸福的使者，每500年在其生命即将结束之时，便会投身于熊熊烈火之中自焚，如能重生，则其羽毛更华丽，其声音更清亮，其神态更威严。这就是“凤凰涅槃，浴火重生”的传说。

在华为，任正非始终鼓励员工们奋发向上，不要安于现状，应该在有限的职业生涯中敢于挑战自我，在困境中不断提升自己的工作能力，做人做事，要正确对待压力和挫折，做一只浴火重生的凤凰。

　　在题为《烧不死的鸟是凤凰》的致新员工书中，任正非说道：“烧不死的鸟是凤凰’，这是华为人对待委屈和挫折的态度。没有一定的承受能力，今后如何能做大梁。其实一个人的命运，就掌握在自己手上。生活的评价，是会有误差的，但绝不至于黑白颠倒，差之千里。要深信，是太阳总会升起，哪怕暂时还在地平线下。”

正是在任正非“烧不死的鸟就是凤凰”的奋斗精神的激励下，华为人勇于奉献、敢于挑战困难、敢于承担压力，遇到挫折绝不放弃，在失败中不断提升，华为才能有今时今日的成就和地位。

来看一个华为人的奋斗故事：

       2008年年初，张臣（化名）从海外市场调回到了国内，主要负责华为终端的采购业务。对张臣来说，供应链业务是一个陌生的领域，干这份工作对他来说是很大的压力和挑战。不过，张臣却没有丝毫害怕与退缩，竭尽全力地让自己迅速投入到工作中，从头学起，从基础掌握，直到熟悉了各个环节。整个2008年，在雪灾、地震和奥运会期间，张臣所负责地区的终端业务，业务量不断扩张，且超额完成了全年任务。最终，他的能力也得到了领导的认可，被调到上海分部。正当张臣想要在繁华的大都市放松一下，享受自己的劳动成果时，上级领导找他谈话，希望他能够去开发拉美的终端市场。那一段时期，华为终端在拉美的业务正处于严重下滑阶段，被竞争对手压制得抬不起头来，很多人都不想去冒险。很多朋友也劝他，国内市场正做得顺风顺水，何必跑到拉美那个“大火坑”去。但是，张臣那种不服输的个性，以及秉承自华为人的奋斗精神，使他最终毅然决定要接受挑战。

到了拉美市场后，张臣马上就感觉到很大的压力，各种问题层出不穷：巨额库存、团队纠纷、产品缺乏、竞争对手打压等，最让张臣头疼的是“库存”这块烂骨头。当时，来自拉美不同国家的客户对待产品都有自己的看法和要求，库存清理工作很难彻底开展下去。记得有一次，张臣让智利客户帮忙清理巴西的一堆GSM库存，因为这种跨国清理涉及双方的利益，所以两方客户一直争论不休，张臣的工作根本就没法开展下去。

那一段时间，张臣每天都会找双方团队沟通，有时候不可避免地会被客户大骂，甚至落到“两边不是人”的境地，但张臣总是微笑以对。最终，他依靠耐心和诚恳说服了双方客户，清理工作也得以进行，并在半年的时间里清理了数千万美元的库存。经历了种种困难之后，张臣很快适应了拉美市场的工作，他开始主动承担起更多的工作，例如产品布局、重点市场、安全运营、适度交付、组织优化、后备培养等等。通过他和同事们的不懈努力，截至2010年底，拉美地区部终端业务由原来的垫底成功跃居全球市场前列。

　　 环境越是困难，压力和挑战越是大，人就越容易成长。何况，所有的困难，最终都能够找到解决的方案，重要的是要以乐观的心态对待它，并为之付出不懈的努力。“烧不死的鸟是凤凰”，在任正非看来，只有禁得起折腾、敢于挑战压力和困难的人才是真正的优秀人才。不经折腾、不敢挑战，就不会知道员工究竟有多大能耐，也不会知道员工有多少忠诚。做人做事其实也是如此，就像一句语录所说的，“欲戴王冠，必先承其重；欲握玫瑰，必先承其痛”，做人做事，要想获得成功，要想实现人生价值和梦想，也同样要正确对待挫折和委屈。在压力与困难之中突围而出，如此，才能成为真正浴火重生的凤凰。随着人们对健康用水的呼声越来越强烈，净水机这个新兴的事物随着人们的需求应运而生。它主要是采用多级独立过滤方式，每一级都是一道坚固的屏障，经过层层过滤而去除水中残留的有害物质，守护饮水的每一道防线，能够很好的去除自来水中铁锈、泥沙、细菌、重金属等等有害物质，并有效清除水中余氯和异味，让您喝的每一口都是纯净放心水。也为守护健康筑起一道屏障！

       当今局势下，直饮水行业线下业务无法进行，我们如何在当前迷局下找到方向，那么更多的从健康角度入手多方面拓宽运营思路将是我们最终的选择；随着人们对健康用水的呼声越来越强烈，净水机这个新兴的事物随着人们的需求应运而生。它主要是采用多级独立过滤方式，每一级都是一道坚固的屏障，经过层层过滤而去除水中残留的有害物质，守护饮水的每一道防线，能够很好的去除自来水中铁锈、泥沙、细菌、重金属等等有害物质，并有效清除水中余氯和异味，让您喝的每一口都是纯净放心水。也为守护健康筑起一道屏障！